Depuis le mois d’Août 2019, les usines de Longueuil, Armabec et Acier AGF ont mis en place un programme de mentorat.
Cette initiative, portée par le département des Ressources Humaines et facilitée à Longueuil par Pierre Colangelo (Directeur des opérations et approvisionnement) est mise en place pour faciliter l’intégration des nouveaux employés d'usine.
La sélection des mentors s’est faite sur la base du volontariat : au total ce sont 10 employés qui ont souhaité prendre part au programme, et ont pour cela suivi une formation de quelques jours. Durant cette période, ils ont appris, entre autres, les différentes façons de transmettre un message, ou encore comment identifier la personne à qui l’on communique notre savoir (est-elle plus visuelle? ou au contraire a-t-elle besoin de toucher les choses pour mieux l’appréhender). Autant de clés qui permettront de faciliter l’apprentissage des nouvelles recrues.
Au-delà de la transmission du savoir et du partage de compétence, c’est aussi un esprit d’équipe qui s’instaure. En effet, le mentor suivra son « élève » tout au long de sa carrière au sein de la compagnie, ce qui permet la création de lien et l’instauration d’un climat de confiance dans les équipes.
Les usines de Longueuil sont les premières à prendre part au programme, s’en suivront les divisions de Trois-Rivières, Québec et Ottawa.
L’objectif à terme pour l’entreprise est d’avoir 80% de mentors parmi ses employés d’usine au Canada.
Dans la même lignée que le mentorat, Pierre Colangelo travaille sur un projet intitulé l’Académie AGF.
Au sein des usines, un espace est consacré à la retaille. Il s’agit essentiellement de l’acier retourné par les chantiers pour cause de non-conformité (par ex : mauvais diamètre). L’objectif est d’utiliser ces rebus pour former les nouveaux employés : attacher une broche, se positionner de manière sécuritaire sur une cintreuse, lire les informations d’un bordereau d’expédition, etc. Autant de points qu’il convient d’assimiler rapidement pour de nouveaux opérateurs. L’avantage de « l’espace retaille » c’est que la cadence de travail y est moins soutenue que dans le cas de la production « classique ». Cela permettra donc un apprentissage plus serein et efficace pour les nouvelles recrues.
Ces deux projets démontrent la volonté du Groupe AGF à faire une belle place à l’apprentissage et à la formation de la main d’œuvre.
